GPV améliore sa rentabilité au troisième trimestre malgré un marché atone
Le fournisseur danois de services EMS, GPV, a enregistré une rentabilité stable au troisième trimestre malgré une demande modérée et une poursuite de la normalisation du marché. L’entreprise a resserré ses prévisions pour l’ensemble de l’exercice 2025, après des résultats globalement conformes aux attentes.
Le chiffre d’affaires et l’EBITDA ont chacun reculé de 3 % sur un an, tandis que la marge bénéficiaire s’est améliorée, soutenue par des mesures visant à protéger la rentabilité et à optimiser le réseau mondial de production du groupe.
GPV a enregistré un chiffre d’affaires de 2,2 milliards de DKK au troisième trimestre 2025, un niveau similaire à celui de l’année précédente. L’EBITDA s’est établi à 172 millions de DKK, dont 10 millions de DKK de coûts exceptionnels liés à la poursuite de la réorganisation industrielle mondiale, contre 186 millions de DKK à la même période l’an dernier.
Sur les neuf premiers mois de 2025, GPV a généré un chiffre d’affaires de 6,6 milliards de DKK et un EBITDA de 470 millions de DKK, avec une marge en amélioration continue. Le flux de trésorerie opérationnel a atteint 515 millions de DKK, dépassant les attentes, tandis que le fonds de roulement a reculé de 8,6 % sur un an pour s’établir à 2,4 milliards de DKK au 30 septembre.
« Globalement, nos performances sont conformes aux attentes compte tenu des conditions particulières du marché. Nous observons des signes prudents de reprise de la demande chez certains clients, même si le marché dans son ensemble reste fragile et volatil. Notre priorité reste de gagner de nouveaux contrats et de poursuivre l’optimisation structurelle afin de renforcer notre compétitivité et de préparer la reprise lorsqu’elle surviendra », a déclaré Bo Lybæk, PDG de GPV, dans un communiqué.
Selon lui, GPV a réussi à maintenir ses ventes grâce à l’intégration de nouveaux clients, compensant ainsi la baisse des commandes chez certains partenaires existants.
Optimisation du réseau de production
En 2025, GPV a poursuivi la rationalisation de son réseau industriel : consolidation de la production de faisceaux de câbles en Slovaquie et au Sri Lanka, finalisation du regroupement des activités électroniques sur le nouveau site de Piestany et à Nova Dubnica, et progression de la consolidation des activités mécaniques en Thaïlande.
Ces initiatives visent à réduire les coûts, améliorer l’efficacité et renforcer le taux d’utilisation des capacités, avec des périodes de retour sur investissement courtes. Ce programme d’optimisation s’inscrit dans la continuité des synergies issues de la fusion avec Enics en 2022.
L’entreprise indique que les conditions de la chaîne d’approvisionnement se sont en grande partie normalisées, bien que certaines fluctuations des délais de livraison persistent. Les tensions géopolitiques et l’incertitude liée aux politiques commerciales, notamment entre les États-Unis et la Chine, continuent toutefois de représenter un risque.
« Nous observons des signaux contradictoires dans la chaîne d’approvisionnement et avons mis en place une task force pour mieux gérer ces situations. Cela bénéficie à la fois à nos clients et à nous-mêmes, et nos efforts sont largement salués par nos partenaires », précise Bo Lybæk.
Prévisions ajustées
Tenant compte des résultats enregistrés à ce jour et de la visibilité actuelle du marché, GPV a ajusté ses prévisions pour l’exercice 2025. Le groupe vise désormais un chiffre d’affaires compris entre 8,7 et 8,9 milliards de DKK (contre 8,7–9,2 milliards précédemment) et un EBITDA de 620 à 650 millions de DKK (contre 600–650 millions précédemment). Ces estimations incluent environ 30 millions de DKK de coûts exceptionnels de restructuration, dont la moitié a déjà été comptabilisée.
« Même si la visibilité reste limitée, nous sommes encouragés par notre solide portefeuille d’opportunités et les nouveaux contrats remportés. Notre objectif est de rester agiles, de capter notre part de croissance – en particulier dans les segments les plus porteurs – et de continuer à renforcer notre compétitivité à l’échelle mondiale », conclut Bo Lybæk.


